疫情不仅影响每个人的身体健康，更是时时刻刻地压抑着整个消费市场。自动国家调整对于疫情的封控措施以来，已经过了41天了。一直以来被压抑3年的中国企业，都已经蠢蠢欲动，想要重新杀回这片商场。
来自福建的安踏过去三年，这家公司不仅每年的财报都保持超高增长，更关键的，2021年6月，安踏市值一度超过5000亿港元，每股达到186.6港元。
5000亿港元，小米和格力电器加一起的市值也只有一半，而小米与格力，曾是安踏掌舵者丁世忠对标和追逐的两个目标，前者因高性价比而被丁欣赏，后者因格力的中国制造标签而常被丁提及——他希望打造10个安踏、每个营收100亿元进而去对标格力。
早在2019年，丁世忠就组建财团拿下当时旗下拥有始祖鸟、萨洛蒙、阿托米克、颂拓、威尔胜、壁克峰等多个知名品牌的亚玛芬体育。
而最新消息是，丁世忠继续在人事方面进行调整，这一次还包括他自己。
丁世忠卸任集团CEO，赖世贤接任，职位是联席CEO，另一位联席CEO是吴永华，而丁世忠将继续担任集团董事长；郑捷卸任安踏集团总裁一职，接下来将主要负责亚玛芬的单独上市。
而且还有消息，徐阳或将重回安踏任主品牌总裁（相当于原来的专业运动群CEO，目前未对外宣布），而吴永华将转去分管FILA品牌。
就在，安踏体育用品有限公司对外披露2022年四季度及全年营运表现公告。
根据公告相关数据，2022年全年，安踏品牌产品按零售价值计算的零售金额与2021年相比取得约为2%-3%的低单位数正增长；
FILA品牌产品按零售价值计算的零售金额与2021年相比取得约为2%-3%的低单位数负增长；所有其他品牌产品按零售价值计算的零售金额与2021年相比取得20%-25%的正增长。
2022年第四季度，安踏品牌产品的零售金额(按零售价值计算)与2021年同期相比取得高单位数(约为7%-8%)的负增长；
FILA品牌产品的零售金额(按零售价值计算)与2021年同期相比取得10%-20%低段的负增长；所有其他品牌产品的零售金额(按零售价值计算)与2021年同期相比取得10%-20%低段的正增长。
最近几年，虽然整个安踏集团的势头很猛，先后超越李宁、阿迪达斯，甚至还可以超越大部分品牌，但是就安踏主品牌如何增长以及如何健康增长，一直是丁最看重的事情。
最近两年，李宁篮球不管是品牌力、产品力还是市场占有率，都对安踏构成了显著压力。徐阳重回安踏主品牌任总裁，同样是个很清晰的信号。
而且，跟其他知名的国际品牌不同，安踏品牌才是丁创业从0到1甚至到100的完整经历与陪伴，说白了安踏才是他的“亲生孩子”，也是整个集团的根，不管收购的国际品牌怎样亮眼与优秀，根都需要扎得更深。
安踏体育曾经表示，将更好落实集团“多品牌”及“全球化”战略；实现董事会主席及首席执行官由不同管理人员担任，完善集团企业管治；提升管理效率、强化集团人才梯队建设。
好在，通过2021年的东京奥运会、2022年的北京冬奥会，安踏正用过去李宁的方式跟运动员、冠军、荣誉等紧紧绑在一起，也极可能成为又一个“国货骄傲”。
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